十月接的常熟一家服装厂整体退场：厂房租约到期不再续，业主需要在二十天内把四层车间清空交房。设备量大、品类杂，最考验的是分批定价和清运节奏。
第一条线：缝纫设备按成色分三批
三百多台平车、包缝、绷缝机，按年份和磨损分成三批。使用五年以内、保养记录全的，走二手设备渠道，价格按台谈，比按吨卖高出数倍；十年左右的走整机翻新渠道，按批打包；剩下的拆件，电机、台板、机头分别计价。分类这一步花了三天，但把整体收益拉高了不少。设备回收的钱不在铁上，在还能不能用上。
第二条线：货架与仓储器具
两百多组轻型货架、几十台手推车、若干塑料周转箱。货架按规格配对，成套的走二手，缺件的按废钢。周转箱清洗后整批转给同城的电商仓，比破碎卖塑料粒子划算。
第三条线：库存面料与辅料
两万多米面料和成箱的拉链纽扣，按材质与克重分类，纯棉与化纤分开打包，联系面料回收商按吨计价；辅料按箱整体转让给小作坊。库房里的成品服装单独清点，走尾货渠道，不与废料混装。
现场安排了两台货车循环转运，白天清设备、夜间运废料，避开厂区周边限行时段，第十九天完成交房验收。
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